Auf zum nächsten Ich bin raus-Erlebnis
Mit kluger Logistik und verlässlichen Produkten Markenfans begeistern

Mit dem Erfolg einer Marke steigen auch die Erwartungen an sie – besonders, wenn es um Verfügbarkeit, Schnelligkeit und Service geht.
Kundinnen und Kunden möchten Produkte jederzeit und über alle Vertriebskanäle hinweg schnell erhalten.
Eine komplexe Aufgabe, die eine nahtlose, flexible und transparente Steuerung aller Warenströme erfordert.
Wie das erfolgreich gelingt, zeigen die Schöffel Gruppe und sein Logistiker Meyer & Meyer.

Von der B2B-Outdoormarke zur modernen Omnichannel-Marke: Die Schöffel Gruppe blickt auf eine über 200-jährige Geschichte zurück. Das Familienunternehmen hat sich als einer der führenden Hersteller funktioneller Outdoor-, Bike und Ski-Bekleidung etabliert. Mit der Markteinheit Schöffel PRO wurde 2023 zudem das Segment Corporate & Workwear strategisch weiterentwickelt. Um den hohen Erwartungen im E-Commerce und stationären Handel gerecht zu werden, benötigt Schöffel eine Logistiklösung, die Agilität und Geschwindigkeit vereint. Die kluge Omnichannel-Logistikstruktur, die sowohl Filialen als auch Endkundinnen und Endkunden aus einem Bestand zuverlässig beliefert, bringt Meyer & Meyer ein. Vier zentrale Erfolgsfaktoren treiben die Effizienz und die Kundenzufriedenheit voran:

1. Höchste Verfügbarkeit durch konsolidierte Lagerstruktur

Ein zentrales Logistikzentrum bündelt alle Bestände – Hänge- und Liegewaren werden aus einer Hand gesteuert. Das reduziert Transportwege, senkt Lagerkosten und erhöht die Bestandsgenauigkeit. Ergebnis: Schnellere Lieferzeiten, mehr Flexibilität bei Mischaufträgen und rasche Wiederverfügbarkeit von Retouren über alle Kanäle.

3. Effizienzsteigerung durch kontinuierliche Prozessoptimierung

Durch regelmäßige, sogenannte „Seasonalreviews“ erkennen die Partner Verbesserungspotenziale und optimieren Orderstrukturen für zukünftige Saisons prozessual. Das beschleunigt die Abwicklung und sorgt für planbare Qualität. So können Kundinnen und Kunden sich darauf verlassen, dass ihre Bestellungen termingerecht und einwandfrei ankommen. 

2. Vertrauen durch reibungsloses Retouren-Management

Retouren sind für Kundinnen und Kunden eine emotionale Angelegenheit. Meyer & Meyer sorgt für eine schnelle Bearbeitung: Geprüft nach AQL-Standards, aufbereitet und wieder in den Verkauf gebracht – direkt am Logistikstandort. Das steigert die Kundenzufriedenheit und senkt Ausschusskosten.

4. Zukunftssicherheit durch flexible Prozessoptimierung

Ob Wareneingang, Qualitätskontrolle oder Value Added Services – alle Abläufe sind auf saisonale Schwankungen und hohe Volumina ausgelegt. Meyer & Meyer schafft eine Logistik, die mit Schöffel mitwächst und sich flexibel an Markttrends anpasst.

„Wir freuen uns, einen Partner an unserer Seite zu haben, der unsere Prozesse mitdenkt. Unsere enge Zusammenarbeit mit Meyer & Meyer zahlt in puncto Effizienz, Transparenz und Flexibilität maßgeblich auf die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden ein.“
Jakob Schöffel
Geschäftsführender Gesellschafter in achter Generation bei der Schöffel Gruppe

Das Ergebnis: Ein durchgängiges Markenerlebnis

Rund eine Million Artikel verarbeitet Meyer & Meyer jährlich für Schöffel. Die nahtlose IT-Integration – vom B2B-Portal über den Webshop bis zu Marktplätzen – schafft Transparenz über alle Warenströme. Das sorgt für Zuverlässigkeit, Effizienz und ein Markenerlebnis, das Kundinnen und Kunden begeistert.