Alle Vertriebskanäle - ein Bestand
Der Ursprung der Marke Schöffel liegt im Jahre 1804 und begann mit dem Handel mit Strickwaren. Über viele Generationen hat sich das Unternehmen weiterentwickelt. Angefangen mit einem Textilhandel, über ein Bekleidungshaus bis hin zur Hosenfabrik, wurde das Unternehmen von Generation zu Generation weitergegeben und ausgebaut. Als neue Beschichtungsmethoden erfunden wurden, kam es zur Partnerschaft von Schöffel und GORETEX. Dies war der Durchbruch, der Schöffel bis heute anhaltenden Erfolg verschafft und die Firma zu einem der führenden Hersteller von funktioneller Ski- und Oberbekleidung im deutschsprachigen Raum macht.
Um eine ganzheitliche Lösung entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erarbeiten, steuert Meyer & Meyer sein Know-how und langjährige Erfahrung bei. Im Rahmen einer umfassenden Beratung wurden Prozessanalysen & Benchmarks erstellt, um Verbesserungspotenziale innerhalb der Supply Chain zu entwickeln. Die Prozesse im Lager müssen an die Herausforderungen des E-Commerce und an steigende Kundenerwartungen angepasst werden. Flexibilität, Vernetzung und Geschwindigkeit sind hier die Schlüsselfaktoren für eine zukunftsfähige Logistik.
Die Lösung: Intelligente Vernetzung durch innovative IT-Lösungen
Nach dem Beratungsprozess wurden Teile der Supply Chain neu vergeben. Die WKS ist langjähriger Partner von Meyer & Meyer im Bereich Sourcing Solutions und wickelt für Schöffel die Rohwarenlogistik in Ungarn ab.
Der Bereich der Fertigwarenlogistik wurde komplett neu strukturiert und von einer manuellen auf eine vollautomatisierte Abwicklung umgestellt.
Durch ein multimandantenfähiges Lagerverwaltungssystem ist es möglich, Ware aus zwei Lagerstandorten parallel abzubilden, d.h. die eingesetzte IT-Lösung sorgt für Datentransparenz über die gesamte Hänge- und Liegewarenlogistik aus einem System heraus. Das Ergebnis ist eine schnelle, effiziente und sichere Steuerung der gesamten Warenmengen im Logistikprozess. Für eine gleichmäßige Auslastung und eine Steigerung der Flexibilität wurden außerdem die Abläufe vom Wareneingang über Qualitäts- und Value Added Services bis zum Warenausgang optimiert.
Durch den ganzheitlichen Ansatz im Warehousing werden die Filialen und Endkunden aus dem E-Commerce Geschäft schnell und flexibel aus einem Bestand bespielt.
Mit dem Transportmanagement-Tool PERFORM sorgt Meyer & Meyer zudem für eine optimale Performance bei den Retail-Verkehren: Eine innovative System-Schnittstelle für alle Länder, Service-Level und Dienstleister sucht auf Basis individuell definierter Parameter die optimale Transportlösung für jeden Auftrag.
Der Mehrwert für Schöffel
Durch Beratungsleistungen und die Betrachtung der kompletten Supply Chain konnten Schöffel und Meyer & Meyer gemeinsam deutliche Optimierungspotenziale heben. Die intelligente Verknüpfung von IT-Systemen erzeugt jetzt maximale Transparenz über alle Warenbestände im Warehousing-Prozess und ermöglicht eine schnelle und flexible Steuerung der Waren in verschiedene Vertriebskanäle. Außerdem profitiert Schöffel von einem hohen Automatisierungsgrad. Dieser sorgt für eine höhere Prozesssicherheit und eine schnellere und flexiblere Abwicklung. Dadurch sinken Aufwand und Kosten für das Warehousing.
Auch der Retailprozess konnte dank innovativer Software so angepasst werden, dass der Kunde Vorteile aus einer Best-in-Class-Lösung gewinnt, die für jeden Auftrag die ideale Transportlösung sicherstellt.
Performance durch Erfahrung und Know-how. Meyer & Meyer - your fashion partner - from sheep to shop!
Zitat:
» Meyer & Meyer hat uns mit seiner Erfahrung aus der Praxis kompetent beraten. Wir freuen uns einen Partner an der Seite zu haben der sich tief in unsere Prozesse eindenkt. Durch intelligente IT-Lösungen konnten wir die Prozesse für unsere Kunden noch effizienter und passgenauer gestalten. »
Peter Schöffel - Geschäftsführer
